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北京四海昌信咨詢中心(以下簡稱四海)是2008年由民生智庫培訓部發起，由首都部分學者共同出資設立的集體所有制企業。四海自成立以來，依托民生智庫的專家和政府資源開展政策解讀、課題研究、投資并購、招商引資及公共關系等業務。

中心工作重要意義：

（一）有助于黨和國家政策的傳播。建設以黨政相關政策為主要特色的資源平臺，提高黨和國家政策的傳播效率，使中央有關精神和國家政策得到及時正確地傳播。

（二）有助于拓寬公共政策信息公開渠道。政策信息在政府與公眾間的雙向溝通可以讓公眾更加積極地參政議政，同時政府根據公眾的反饋更好地進行政策的宏觀調控。

（三）有助于提升黨政機關文化建設水平。將黨的執政理念通過培訓、咨詢等形式，向各級政府機關，尤其是基層政府機關單位傳播，有助于提煉、培育優秀文化理念，樹立正確的執政理念，規范執政行為，改善內外形象，建設“職能科學、結構優化、廉潔高效、人民滿意”的服務型政府。

（四）有助于政策研究專家研究成果轉化。有助于加快政策研究專家的研究成果轉化應用，提高政策研究工作的效率，將起到良好的示范和引導作用。

北京四海昌信咨詢中心（以下簡稱“本中心”）自成立以來，攜得天獨厚的專家資源和政府資源，通過對經濟、管理、法學等多學科的人才資源的優化整合，搭建了一個集政府機構、科研機構和企業為一體的開放型平臺，形成了一支具有絕對競爭優勢力的創新群體。本中心致力于國民經濟和社會發展中的全局性、戰略性、關鍵性、長期性的問題研究，為各級政府及非政府組織提供高品質的政策、戰略、組織、運作等咨詢服務。本中心被社會輿論譽為“一個為地區發展與企業振興提供優質服務的高層次智囊機構”。

——人才優勢

本中心依托于民生智庫，匯聚國內各個領域管理經驗豐富、專業基礎深厚的高級專家，形成了由院士、部級領導、國家級專家、國務院特殊津貼專家以及中青年優秀人才組成的層次結構優勢明顯的頂尖級專家顧問組。高素質的專家隊伍構成了對國民經濟社會重大問題提供咨詢服務的強有力的研究團隊。

——資源優勢

本中心自成立以來，得到了有關部門、社會各界的大力支持，與國際組織、國內政府機構、科研院所、知名大學緊密合作，與國內外知名媒體結成聯盟，并利用其政府資源在全國各省市建立起了全國服務網絡，與地方各級政府和大中型企業開展廣泛而卓有成效的業務合作。

——經驗優勢

迄今為止，本中心已承接并完成政府或企業委托的67項重大課題，其中包括區域發展戰略規劃、經濟社會發展中典型案例的分析、政府績效評估與優化研究等有關課題的咨詢研究以及地區或企業發展中的難點和重點問題的解決方案咨詢等，取得了大量的調查和研究成果，積累了豐富的經驗。這些調研成果均以專家建議、調研報告、專題匯編等形式提交有關部門，在地方政府和企業重大問題的決策、規劃的制訂和管理中發揮了至關重要的作用。

——主持開展課題調研

——開展投融資業務

——公共關系

——培訓服務

——其它信息與資源服務

（點擊下載合作流程）

1
課程題目：終極執行力：QBQ和個人責任訓練
課程概要：提高組織成員的個人責任意識和行動能力，從而真正改善組織效能
課程收益：
個人收益：
※ 專心處理問題，設法改善現狀
※ 很少批評他人，而是反求諸己，不斷增強個人能力
※ 從容面對與適應變化，個人生活得到改善，每天生活充實而愉悅，具有內在的安全感和成就感
組織收益：
※ 問題得到解決，部門壁壘被打破
※ 服務質量得到改善，團隊士氣高漲
※ 組織成員不斷成長并努力改善部門內的溝通、了解情況，使組織績效得到高速提升
 
2
課程題目：企業新員工職業化素質打造
課程概要：培養素質超群、思維敏捷、執行力強的員工的有力保障
課程收益：
※ 根據多年來為職場新人培訓的實踐經驗及企業實際需求，將從職業化、執行力、責任心和協助精神等四個方面全面訓練職場新人在由自然人轉化為優秀職業人的過程中所應具備的職業素養和職業能力
※ 緊密與企業實踐環境相結合，以培養學員良好的職業心態和職業素質為前提，并提供相關的職業溝通技巧，實現職業心態、認知到行為的完美結合
※ 幫助學員確立明確的自我角色定位，提升學習能力，注重自身成長，更快適應企業環境，并特別強調責任心和團隊協作意識
※ 為企業打造一支士氣高昂的新員工隊伍，培養新員工的主人翁意識，提高新員工的敬業精神和合作制勝的信念，建立互愛、責任、誠信、開放、共贏等負有使命感的團隊文化
 
3
課程題目：企業內訓師成長訓練系列
課程概要：提升輔導、培訓技能和修煉公共感召力的經典課程
課程收益：
※ 此課程擁有職業化、專業化、針對性的內容設計和嚴格專業的訓練流程、工具、方法
※ 將掌握企業內訓師的培訓心法、授課策略、授課方法、授課工具、培訓組織和課程開發等
※ 將培訓師的“理論”和“實操”完美結合
 
4
課程題目：金字塔原理
課程概要：強化思考架構能力，實現有效思考、解決問題和清晰表達
課程收益：
※ 掌握高效分析、簡潔表述的邏輯思維，提升溝通能力
※ 掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題，找到問題的切入點
※ 書面表達、商務寫作：挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點等
※ 管理下屬：分配任務，用金字塔原理，思考周到全面嚴謹，不重疊無遺漏
※ 匯報工作：言簡意賅，條理清晰，重點突出，緊扣領導意圖
※ 縮短寫作時間，提高思考和表達的邏輯性、條理性，用最短時間做出思路清晰、簡潔有力的報告，使報告更清晰、更專業
 
 
說明：
l 以上課程謹供參考，培訓前期會了解培訓需求和人員情況，開發設計更有針對性的課程內容
l 根據管理層級和人員特點的不同，在課程針對性以及課程深度和廣度方面有差別
l 更多課程和內容敬請垂詢：
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